Mit RemPro erzielen Ihre Mitarbeiter bessere Ergebnisse – im Büro sowie im Homeoffice!

Plötzlich alleine im Homeoffice oder ein Teil des Teams befindet sich an unterschiedlichen Orten? Die Arbeit in dezentralen oder hybriden Teams bringt Neuerungen und Unbekannte mit sich. Wir klären gemeinsam Grundlagen und geben Methoden und Vorgehensweise an die Hand, wie remotes Arbeiten funktioniert – ohne, dass die Arbeit – oder man selbst – leidet.

Viele Dienstleister kommen ins eigene Büro um entweder dort zu arbeiten, Ergebnisse vorzustellen oder Teilschritte abzusprechen. In diesem Modul klären wir, wie man Dienstleister auch ohne direkten persönlichen Kontakt führt. Anweisungen, Workshops, Erfolgskontrolle und Feedbackgespräche können nach der Schulung sofort angewendet werden.

Der morgendliche Plausch am Kaffeeautomaten, der informelle Austausch in der Kantine oder das pragmatische Abklären eines Sachverhalts auf dem Flur. All diese Interaktionsmöglichkeiten gibt es in dezentralen Teams nicht – genauso wie das gemeinsame Feierabend-Getränk, bei dem man sich auch mal privat austauscht. In diesem Modul lernen Sie Praktiken kennen, um persönliche Interaktion auch digital umzusetzen und so sicherzustellen, dass Sie immer bestens informiert sind, den Kontakt zu Ihren Kollegen aufrecht erhalten und sich weiterhin als Teil eines Teams fühlen.

Vielfältigkeit – Es ist unumstritten, dass heterogene Teams einer der Erfolgsfaktoren für Innovation und Produktivität sind. Gleichwohl treten in heterogenen Teams häufig Probleme und Irritationen auf, die homogene Teams nicht kennen: Unterschiedliche sprachliche, geographische, religiöse oder weltanschauliche Prägungen, machen ein Team bunter und können gleichzeitig zu Spannungen führen, wenn diese nicht richtig verstanden werden. Lernen Sie, von Unterschieden zu profitieren und nutzen Sie das eigene „Anders-Sein“ – und das der Anderen.